2015
施工項目成本計劃工作主要是在項目經(jīng)理負責下，在成本預測、決策基礎(chǔ)上進行的。編制的關(guān)鍵前提是確定目標成本。成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。 1．施工圖預算與施工預算對比法 在概預算編制能力較強、定額較完備的施工單位，工程…
2015
新華網(wǎng)呼和浩特６月１９日電（記者哈麗娜）記者從呼和浩特市地鐵地質(zhì)勘察工作新聞發(fā)布會上獲悉，呼和浩特市軌道交通工程將于８月份正式開工建設(shè)，計劃２０２０年開通運營。 呼和浩特市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃５條線，本次批準近期建設(shè)規(guī)劃為兩條線，分別是地鐵１號…
2015
提高工程結(jié)算審計工作效率、保證審計質(zhì)量的關(guān)鍵，是合理、靈活運用各種審計方法和技巧。通過多年的實踐，筆者總結(jié)了工程結(jié)算審計的八種方法和應當把握的八種原則，供同仁參考。 采取八種方法 固定接收法。為減少審計風險，工程結(jié)算審計資料的接收應當由固…
2015
建筑鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性能一直是大家最為關(guān)注的一個問題。如何控制工程造價，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟上的綜合優(yōu)勢，工程設(shè)計階段是關(guān)鍵階段。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計分析，在初步設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為75%-95%；在技術(shù)設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為35%-…
2016
"效益"是什么？效益代表著企業(yè)財務(wù)利潤、盈利水平、經(jīng)營成果。由于項目建設(shè)周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜，在項目實施工程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風險常常影響工程項目順利實施，難以做到百分之百的盈利，隨著市場同質(zhì)競爭…
2016
當前施工預決算中存在工程量不實、多列工程項目、高套定額、亂取費用、虛增工程造價等問題。進入決算咨詢層面，該如何應對，推薦你看看以下五點。 (一)加強與取能部門聯(lián)系與溝通 由于建筑工程具有單件性、周期長且多頭管理的特點，決定了建筑工程預決算在…
2016
財政司司長曾俊華在新一份財政預算案中提出，要求發(fā)展局設(shè)立跨專業(yè)辦公室，檢討工程指引和審視工程預算。他表示，跨專業(yè)辦公室不會為減省開支定下硬性指標，亦并非針對個別工程而設(shè)。 曾俊華昨晨出席電臺聯(lián)播節(jié)目，簡介財政預算案內(nèi)容時表示，期望發(fā)展局設(shè)立…
2016
（1）合同協(xié)議書。 （2）中標通知書。 （3）投標書及其附件。 （4）合同通用條款。 （5）合同專用條款。 （6）洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議。 （7）工程量清單、工程報價單或工程預算書、圖紙。 （8）標準、規(guī)范和其他有關(guān)技…
2016
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動態(tài)的管理。 目前我國正規(guī)的施工合同是建設(shè)部推薦使用的《EF—1999—0201…
2016
工程項目管理的概念及內(nèi)涵 工程項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對工程項目投資建設(shè)進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系列活動。 工程項目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個維度進行分析。 （一）工程項目管…
